Felicidad en el trabajo: ¿Moda o emergencia?
Los escépticos dicen que es una utopía, pero cada vez son más las voces que defienden la idea de que …
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Qué es el TicketBAI: todo lo que debes saber
El TicketBAI es el sistema de declaración de facturas del País Vasco. Conoce cómo puede cumplir con esta medida.
Medir para gestionar: conocer el estado de los OKR de la empresa en cualquier momento
“Lo que no se puede medir, no se puede gestionar”, nos dice Peter Drucker. Por tanto, es esencial hacer un seguimiento periódico de los resultados de la empresa para decidir mejor la estrategia, los objetivos y las iniciativas. ¿Cómo? Nosotros explicamos
Qué es la Metodología OKR: cómo ganar agilidad
La metodología OKR permite optimizar los procesos sin perder de vista los objetivos de la empresa a corto plazo.
Objetivos y resultados clave: cómo impactar el negocio
Los Objetivos y resultados clave garantizan el seguimiento de los objetivos estratégicos y la alineación entre los líderes y los equipos.
Cómo acceder al Bono Kit Digital: Requisitos y condiciones
Abierto el plazo para solicitar las segundas ayudas del programa Kit Digital, apoyo incluido en el PRTR.
Tienda online: llegue a más personas con soluciones e-commerce
Ilegue a más personas, conozca lo que puede ganar con las soluciones de comercio electrónico B2C y B2B.
Diferencias entre OKR y KPI: cómo alinear la estrategia
La vida de una empresa se divide en dos universos: por un lado, el trabajo operativo del día a día, llamado Business As Usual y basado en KPI; por otro, la estrategia y la necesidad de afrontar el cambio y lo imprevisto a través del OKR. ¿Cuáles son las grandes diferencias entre estos dos conceptos?
Seguimiento sin esfuerzo de los OKR en la empresa a través de los check-ins
Sabemos que los OKR – Objectives and Key Results, aportan a las empresas la alineación entre las personas, la estrategia …
6 errores a evitar en la implementación de OKR
La aplicación de los OKR se debe realizar de forma orientada, de lo contrario, no generará los efectos esperados.
